1、完成集团公司组建。截至2018年底已完成区属五大集团组建。

2、规范法人治理结构。区属五大集团已基本建成由党委会、董事会、监事会和总经理办公会组成的权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用。

3、提升企业管理水平。通过股权划转、兼并重组，优化管理体系，缩短管理链条，我区国有企业管理层级在三级基本控制以内。

4、健全考核评价机制。建立健全企业经营业绩考核办法，按照企业的不同类型、发展战略、功能定位，强化考评的针对性、科学性和导向性。